在當今社會，企業的(de)競争越來(lái)越激烈，企業要想在激烈的(de)市場(chǎng)競争中立于不敗之地，就必須要有一些優秀的(de)員(yuán)工來(lái)幫助企業解決問題。然而，有些企業卻認爲隻要招到有能力的(de)員(yuán)工就可(kě)以了(le)，不需要過多(duō)地關注員(yuán)工的(de)福利和(hé)感受。這(zhè)種觀點是極其錯誤的(de)，因爲公司确實不會養閑人(rén)，但同時(shí)公司也(yě)應注重員(yuán)工的(de)福利和(hé)感受。

我們要明(míng)确一點：公司不是慈善機構，确實一般也(yě)不是養閑人(rén)的(de)地方。企業需要員(yuán)工爲企業創造價值，隻有這(zhè)樣才能保證企業的(de)正常運轉和(hé)發展。如果一個(gè)企業隻注重員(yuán)工的(de)工作表現而不關心員(yuán)工的(de)福利和(hé)感受，那麽這(zhè)個(gè)企業就很難吸引到優秀的(de)人(rén)才，也(yě)很難留住這(zhè)些人(rén)才。因爲優秀的(de)人(rén)才不僅僅是爲了(le)工作而工作，他(tā)們也(yě)需要在一個(gè)良好的(de)工作環境中發揮自己的(de)能力。如果一個(gè)企業的(de)工作環境很差，那麽即使這(zhè)個(gè)企業有很多(duō)優秀的(de)員(yuán)工，也(yě)很難保持長(cháng)久的(de)發展。

注重員(yuán)工的(de)福利和(hé)感受有助于提高(gāo)員(yuán)工的(de)工作積極性和(hé)創造力。一個(gè)企業如果能夠給予員(yuán)工良好的(de)福利待遇和(hé)關心員(yuán)工的(de)感受，那麽員(yuán)工就會覺得(de)自己在這(zhè)個(gè)企業中有價值，也(yě)會更加珍惜這(zhè)份工作。這(zhè)樣，員(yuán)工在工作中就會更加努力，更加投入，從而爲企業創造更多(duō)的(de)價值。相反，如果一個(gè)企業對(duì)員(yuán)工的(de)福利和(hé)感受漠不關心，那麽員(yuán)工就會覺得(de)自己在這(zhè)個(gè)企業中沒有地位，也(yě)就不會對(duì)企業産生歸屬感和(hé)認同感。這(zhè)樣，員(yuán)工在工作中就會表現得(de)消極、敷衍，甚至可(kě)能會選擇離職。

注重員(yuán)工的(de)福利和(hé)感受還(hái)有助于提高(gāo)企業的(de)品牌形象。一個(gè)重視員(yuán)工福利的(de)企業往往能夠吸引更多(duō)的(de)優秀人(rén)才加入，從而提高(gāo)企業的(de)競争力。同時(shí)，這(zhè)樣的(de)企業還(hái)能夠樹立起良好的(de)企業形象，使消費者對(duì)企業産生信任感。反之，一個(gè)忽視員(yuán)工福利的(de)企業往往會被消費者所诟病，從而影(yǐng)響企業的(de)聲譽和(hé)形象。

當然，我們并不是說企業要過分(fēn)地關注員(yuán)工的(de)福利和(hé)感受。企業應該在保障員(yuán)工基本利益的(de)前提下(xià)，合理(lǐ)地安排員(yuán)工的(de)工作時(shí)間和(hé)工作任務。隻有這(zhè)樣，企業才能夠在競争激烈的(de)市場(chǎng)中立于不敗之地。

優秀的(de)企業應該既要關注員(yuán)工的(de)工作表現，也(yě)要關心員(yuán)工的(de)福利和(hé)感受。隻有這(zhè)樣，企業才能夠吸引到優秀的(de)人(rén)才，留住這(zhè)些人(rén)才，爲企業創造更多(duō)的(de)價值。